Levantamento de Riscos
Os levantamentos de riscos são extremamente importantes em um trabalho, pois ajudam a identificar, analisar e planejar respostas para eventos incertos que, de alguma forma, podem impactar os objetivos do projeto. Por isso, o grupo organizou o levantamento em duas tabelas: riscos operacionais e riscos de gestão.
Levantamento de Riscos: Operação
Os riscos operacionais da bengala foram identificados considerando diferentes problemas que um deficiente visual poderia enfrentar ao utilizar uma bengala inteligente no seu dia a dia observado na Tabela 1.
Tabela 1: Levantamento de riscos operacionais
| Riscos potencial | Descrição | Ações corretivas |
|---|---|---|
| Desgaste ou Danos nos componentes eletrônicos | Os componentes eletrônicos, como sensores e circuitos, podem sofrer desgaste ou danos ao longo do tempo devido a impacto, exposição a umidade ou sujeira, afetando o funcionamento correto da bengala inteligente. | Escolher componentes de boa qualidade e proteger contra umidade e poeira. Fazer manutenção regularmente. |
| Falha do sensor ultrassônico | O sensor ultrassônico pode falhar na detecção de obstáculos devido a problemas de calibração, obstrução, danos ou condições ambientais adversas, comprometendo a eficácia da bengala na identificação de perigos. | Calibrar o sensor regularmente. Usar sensores de boa qualidade e incluir verificações automáticas de falhas. |
| Falha no sistema de alerta sonoro | O sistema de alerta sonoro pode falhar devido a defeitos no circuito ou no alto-falante, ou ainda devido a problemas de energia, impedindo que o usuário receba os alertas necessários sobre obstáculos próximos. | Verificar o funcionamento do som e ter alertas visuais ou táteis caso o som falhe. |
| Dano estrutural na haste da bengala | A haste da bengala pode sofrer danos, como rachaduras ou quebras, devido a impactos frequentes e desgaste do material, comprometendo a durabilidade e a segurança do dispositivo durante o uso. | Usar materiais mais fortes e duráveis. Fazer testes para garantir a resistência. |
| Desgaste da empunhadura ou parte de contato | Desgastes compromentendo assim a região do compartimento de eletronicos superior e problemas para o tateamento | Realizar testes rigorosos para garantir a qualidade e a durabilidade das peças. |
| Facilidade de configuração do sensor | A configuração do sensor pode ser difícil ou confusa para o usuário, especialmente se o software não for intuitivo ou de fácil acesso, resultando em ajustes inadequados que afetam o desempenho da bengala | Criar um software fácil de usar, com ajustes automáticos e instruções claras. |
| Feedback de desempenho e alertas | O sistema pode não fornecer feedback claro sobre o funcionamento da bengala, como falhas no sensor ou no sistema de alerta, dificultando a detecção de problemas e a manutenção preventiva. | Garantir que o usuário receba informações claras sobre o funcionamento da bengala, com alertas visuais, sonoros e táteis. |
Fonte: Autoria própria.
Levantamento de Riscos: Gestão de projeto
Os riscos gerenciais da bengala foram identificados considerando diferentes problemas relacionados à gestão do projeto, detalhando os principais riscos associados ao cronograma, escopo e recursos humanos da equipe observado na Tabela 2.
Tabela 2: Levantamento de riscos gerais
| Tipos de riscos | Risco | Descrição | Ações corretivas |
|---|---|---|---|
| Prazos | Entregas fora do prazo | Não comprimento das atividades com prazo definido | Planejamento de um cronograma realista e com segurança em caso de alguma falha |
| Escopo | Escopo excessivos | Um escopo maior do que a capacidade dificulta a realização dos objetivos | Certificar os limites do projeto para evitar aumento desnecessário do projeto |
| Recurso Humanos | Falta de disponibilidade da equipe | Falta de pessoas para o comprimento das atividades | Garantir a alocação e proporção de de membros de forma apropriada para a execução do projeto |
| Inadimplência | Falta de execução das tarefas | Os integrantes podem falha na conclusão das atividades | Ter uma cominicação clara sobre as atividades e suporte ao membros |
| Comunicação | Falha na comunicação | A falta de dialogo atrapalha o progesso do projeto | Promover encontros periódicos e utlização da ferramentas de comunicação de forma correta |
| Financeiros | Excesso de custos | Os custos podem exceder o orçamento prévio e planejado | Monitoramento constantes para evitar gastos não planejados |
| Qualidade | Padrão de qualidade inadequado | O produto final pode não atender aos objetivos | Monitoramento e ações para garantir a qualidade do produto |
| Participantes | Resultados insatisfatórios | Pode não atender as expectativas do grupo acerca do produto | Sempre envolver os parcitipantes nas decisões deixando a comunição clara |
Fonte: Autoria própria.
Referencial Teórico
- PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 6. ed. Newtown Square, PA: Project Management Institute, 2017.
Versionamento
| Versão | Data | Modificação | Autor |
|---|---|---|---|
| 1.0 | 24/11/2024 | Criação do documento | José Luís |
| 1.1 | 24/11/2024 | Adiciona ... | Pedro Barros |